Program szkolenia

– Dzień 1: Wprowadzenie do Lean Six Sigma, definicja, historia, kluczowe zasady, podstawowe pojęcia i terminologia, oraz role w projekcie Lean Six Sigma.

– Dzień 2: Narzędzia i techniki do mapowania procesów, podstawowe narzędzia statystyczne, techniki identyfikacji marnotrawstwa.

– Dzień 3: Implementacja i kontrola procesów z wykorzystaniem metodyki DMAIC, studium przypadku i praca zespołowa.

Dodatkowe informacje

Organizator szkolenia zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie szkolenia.

Liczba godzin: 24

Czas trwania: 3 dni

Warunki techniczne:

• Usługa realizowana zdalnie poprzez platformę Zoom
• Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Komputer stacjonarny/laptop z dostępem do Internetu, sprawny mikrofon i kamera internetowa (lub zintegrowane z laptopem)
• Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: download 8 mb/s, upload 8 mb/s,ping 15 ms
• Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Zalecamy wykorzystanie aktualnej wersji przeglądarki CHROME (zarówno na komputerach z systemem operacyjnym Windows jak i Apple